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Paterna invierte 2,2 millones en mejorar sus áreas empresariales para
potenciar su liderazgo económico
El Ayuntamiento de Paterna
invertirá en sus áreas empresariales 2.270.952 euros, cofinanciados por
el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) con
1.881.844 euros y 389.108 euros por parte del consistorio.
Esta inversión se destinará, entre otras cosas, a la ejecución del Plan
Integral de Mejora Viaria, con la reparación del asfaltado y la
señalización de las diferentes zonas industriales de la ciudad. Del
mismo modo, también se realizará el acondicionamiento de un solar en
Táctica para la futura sede de su asociación ADET, la reparación del
carril bici en L’Andana y la electrificación eficiente del sector 9.
Toda esta inyección económica es fruto de la apuesta y el fuerte
compromiso del Equipo de Gobierno socialista con sus áreas empresariales
con el objetivo de aumentar la competitividad y modernización de los
espacios productivos del municipio.
En este sentido, Sagredo ha puntualizado que “esta ayuda permitirá, no
solo seguir actualizando nuestras áreas industriales, sino continuar
transformándolas en áreas más accesibles, mejor conectadas y más
sostenibles, favoreciendo así la mejora de la movilidad y la
competitividad de las pymes en ellas ubicadas, haciendo Paterna aún más
atractiva para la llegada de nuevas empresas y consolidando su liderazgo
económico y empresarial”.
Todas estas mejoras se suman otras actuaciones previstas desde el
Ayuntamiento para potenciar su crecimiento económico e industrial, como
la puesta en marcha de una plataforma colaborativa de simbiosis
industrial con la colaboración de ADIMME (Instituto Tecnológico
Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines), la creación del
Observatorio de Seguridad Industrial de Paterna, la implantación de un
portal inmobiliario en el SIG Industrial, así como la potenciación de la
actividad del OBSET (Observatorio de Sostenibilidad y Transparencia) y
de la recientemente creada Mesa Local de Paterna por la FP (Formación
Profesional).
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